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冯硕对涂装设备管理应用的看法

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-07-10 15:37:51 * 浏览: 0
我从事油漆涂料多年,积累了一些很好的理论经验。我想与您分享关于涂装管理的一些观点:1。涂料管理:化学产品,在储存和运输过程中容易变质。因此,有必要控制涂层材料的有序性并控制施工过程中材料的质量和数量,以确保涂层的正常生产和质量。如果有条件的工厂可以使用“系统供应”形式,以提高质量,减少消耗,节省木材,减少人力和库存。从涂层技术的角度来看,对于化学材料,我们应该重点了解材料的各种技术性能,它们对涂层环境,设备和所需工艺的要求,并根据上述实际情况选择合适的材料和配件。 2,涂装设备管理:涂装设备是指涂装生产过程中使用的设备和工具。研磨设备,喷涂设备(喷枪),如果是其他涂装形式,则需要涂装设备,浸涂,辊涂设备,静电喷涂设备,粉末涂装设备等,涂装输送设备,涂装站设备(喷涂位置,喷淋架),清洁真空设备(水幕机,排气,除尘过滤设备),压缩空气供应设备(设施),检测设备等。涂装设备是涂装技术知识体系中最重要的硬件形式,对涂装技术的进步有很大的影响。 3.绘画环境管理:绘画环境是指绘画设备外的空间环境。空间应包括油漆车间(工厂)的内部和油漆车间(工厂)的外部,而不仅仅是地面的一部分。在技​​术参数方面,它应包括温度,湿度,清洁度,照明(照明和照明),通风以及油漆车间(工厂)中污染物的控制。对于涂装车间(工厂)以外的环境要求,应通过工厂区域的总体布局远离污染源,加强绿化和防尘,改善环境质量。包括涂层环境作为涂层技术的五个要素之一是新配方。许多涂料技术人员已经认识到涂装环境的重要性。良好的涂层质量,不仅先进的涂层设备,完美的涂层工艺和优异的涂层条件,而且还有良好的涂层环境。涂层环境与涂层材料,涂装设备和涂装工艺并置,体现了涂装环境在涂装技术中的重要地位。此外,为了形成涂装环境,涂装技术人员需要提出设计目标,并与总体规划,土木工程和公共工程技术人员一起实施,最终形成涂装环境。 4.绘画人员管理:主要是为员工提供不间断的培训,提高他们的技能和责任感。培养一批具有专业知识,责任心强,管理好的车间主任,工匠和团队领导者。人员培训应与油漆车间的建设同步。从事涂装作业的工人在受雇之前必须接受专业培训。通过培训和学习,每个操作员都具备所需的质量。 5,涂装车间或分厂应分解企业的整体生产目标,确定涂装工作计划,准备涂装生产,协调与木工车间和装配车间的关系,确保与各种管理人员的信息传递和沟通。部门,并控制涂层。安装成本确保安全生产油漆。对于独立运营的涂料生产公司,需要更多的管理工作。对于生产管理,我们不仅要注重生产安排,及时组织生产,还要做好生产管理产品一致,流畅合理,避免生产混乱,并注重生产和管理,在现有设备和人员的基础上。充分发挥其能力。 6,涂装技术,质量管理:应包括通常的技术管理,工艺管理,质量管理和控制。对于工艺和技术管理,要求对涂装线进行技术监督和检查,确保操作严格按照工艺要求进行,并定期或不定期地进行工艺检验。对于质量管理,要建立涂层质量保证体系,注重提高员工的素质意识和提高质量的积极性,广泛听取意见,共同分析和解决问题,注重绘画管理的规范化,注意质量管理预测和对策功能。 7.涂装设备管理:主要是对设备和工具进行维修和保养,使设备随时保持良好的生产状态。因此,有必要及时处理设备事故,做好设备备件管理,设备维护和登记,做好设备维护和维修工作,不影响生产。 8.涂装现场管理:由于涂装生产的特殊性,涂装车间(工厂)的现场管理远远高于机械厂或汽车厂的任何车间。现场管理的重点是按时生产,固定管理和文明生产。引入“7S现场管理”管理理念,对涂装车间进行现场管理是十分必要和有效的。